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Saviez-vous que dans certaines banques africaines, rechercher un dossier client pouvait prendre jusqu’à trois heures ? Que dans de nombreuses PME, un contrat mal classé pouvait retarder une commande de plusieurs jours ? Et que dans des multinationales présentes en Afrique, la préparation d’un audit mobilisait des semaines entières d’équipes entières ? Pourtant, ces réalités changent. Grâce à des solutions hybrides comme mydoc.cm – portées par Africa Venture Group – et l’intégration de la plateforme mondiale M-Files , des organisations

La puissance de faire plus avec moins : Leçons d’un parcours personnel et entrepreneurial à travers les continents

Introduction – Quand le « moins » devient une force

Il y a des mots qu’on redoute et qu’on associe spontanément à la faiblesse : « manque », « limité », « peu ».

Dans la bouche des entrepreneurs, « moins » sonne comme un handicap. Moins de capital. Moins de relations. Moins d’opportunités. Moins de soutien institutionnel.

Et pourtant, mon parcours m’a appris une vérité

Introduction – The Cult of the Degree

Growing up in Cameroon, like in many parts of Africa, we were taught to worship the diploma. The higher the degree, the greater your chance to succeed. Our parents sacrificed, our families prayed, and society applauded every new certificate as though it was the passport to life.

I lived this belief.

I earned one bachelor’s degree, then another in Management and SME Development. I went further: a Master’s in Accounting and Finance in Douala, and later

Comment le défilement nocturne vole le repos de nos enfants — et comment familles et communautés peuvent les aider à le retrouver.

La petite étoile sous la couverture

Dans le noir, le téléphone brillait comme une petite étoile sous la couverture.

Il était presque minuit dans une maison modeste à la périphérie de Douala. La maison s’était apaisée : les parents dormaient, le chien reposait près du portail, le ronron du groupe électrogène s’essoufflait. Mais dans une chambre du fond, une faible lumière

The Dream That Started It All

In 2016, I wrote a short bio for a new initiative I had just launched: African Starters. My mission was bold but simple: empower aspiring entrepreneurs in Africa. ( https://africanstarters.com/about-us/yannick-bio/ )

At that time, I had already traveled widely and worked in global companies. I had seen how systems abroad gave entrepreneurs opportunities to thrive. Yet I couldn’t stop thinking about the untapped potential in Africa — brilliant young people with big ideas, constantly blocked by

1.Pourquoi “managing up” est devenu une compétence clé

Dans un monde professionnel de plus en plus rapide, interconnecté et concurrentiel, il ne suffit plus d’être compétent dans ses tâches. La performance brute, mesurée uniquement à l’aune de ce que l’on produit, ne garantit pas à elle seule la progression de carrière. Ce qui fait souvent la différence entre deux collaborateurs techniquement capables, c’est leur capacité à “managing up” — c’est-à-dire à gérer efficacement leur relation avec leurs supérieurs hiérarchiques.

Ce concept ne

One Forest Summit, opportunité ou menace?
Merci de lire ci jointe la Déclaration de Partnership, une ONG du Bassin du Congo. Vos observations et commentaires sont les bienvenus a p_chekem@yahoo.co.uk

Marketers should strive to deliver something of real value to prospective customers before attempting to close the deal. Building up goodwill with well-orchestrated “jabs” of value sets up the “knockout punch.”

Think of it this way: Jab, jab, jab … right hook! Or: Give, give, give … ask!

Round One: The Set-Up:   Understand the power and reach of social media.  Far too many marketing executives fail to harness its full potential to tell compelling stories, and connect with customers.

Round Two: Jabbing with

What’s the secret behind compulsive habits that drive repeat behaviors, like frequently checking our smartphones or buying a daily latte?  How can we harness it for our own products?

Business psychologist Nir Eyal says the key is a…

4-Phase Hook Cycle

A trigger starts us thinking about the behavior, product  or service. Initially, it’s external, like an ad or a referral. As the habit takes hold, the trigger becomes internal, a brain process that’s like an itch we have  to scratch.
An

The November 2013 IPO made billionaires  of three  of Twitter’s original four founders – Ev Williams, Jack  Dorsey  and Biz Stone. But it’s been a bumpy  road.  Co-founder Noah Glass was kicked out of Twitter in 2006.  Jack  Dorsey  was removed as CEO in 2008,but came roaring back in 2011 as executive chairman. Ev (who was turfed as CEO in 2010) and Biz are no longer involved with day-to-day operations at Twitter.

Odeo: Where It All Began

The four came together at