Extreme Productivity Boost Your Results, Reduce Your Hours

Written by Africaine Starters Équipe Africaine on No Comments  minutes read

Maîtriser la productivité

 

La productivité peut être distillée en trois éléments principaux : (1) fixer et hiérarchiser les objectifs, (2) se concentrer sur les objectifs souhaités

résultat avant de définir l'itinéraire pour y arriver, et (3) passer le moins de temps possible sur les petites choses.

 

Objectifs

 

  • Organisez-vous par des objectifs qui fument plus de 5 ans (principalement des aspirations professionnelles), des objectifs à plus court terme (certains personnels mais principalement professionnels) et des cibles immédiates.
  • Les priorités sont généralement dictées par les objectifs commerciaux, suivis des objectifs personnels, puis des exigences moins importantes des autres.

 

Concentrez-vous sur la finition

 

  • Ne démarrez pas un projet en faisant des recherches approfondies à grande échelle.
  • Déterminez les problèmes critiques et commentez ils sont susceptibles d'être résolus et concentrez-y vos recherches.
  • Ce qui compte, ce sont les résultats, pas le temps passé à les obtenir.

 

Ne transpirez pas les petites choses

 

  • Si c'est simple et que vous pouvez y remédier correctement, faites-le maintenant.
  • Utilisez le principe OH1O - Ne manipulez qu'une seule fois 1 t.
  • Soyez impitoyable en rejetant les demandes de demandes inutiles de votre temps.

 

 

Gérer les montées et les descentes

 

Au moins une partie de votre productivité dépend de ceux qui influencent votre capacité à faire avancer les choses - y compris votre équipe

et votre mécène.

 

Votre équipe : Les éléments clés d'une gestion réussie se répartissent en trois catégories :

 

  • Motivation : Les gens sont plus motivés lorsqu'ils sentent qu'ils font quelque chose de significatif.
  • Acteurs clés : Choisissez vous-même vos personnes clés - ne déléguez pas cette tâche !
  • Rétroaction : Parlez de ce qui s'est bien passé avant de discuter de ce qui s'est mal passé. Soyez prêt et tolérez les erreurs, surtout si vous êtes bien intentionné.

 

Votre parrain

 

  • Établissez un accord clair sur votre rôle, vos priorités et vos objectifs. Passez régulièrement en revue vos progrès avec votre patron pour vous assurer de rester sur la même longueur d'onde.
  • Faites toujours preuve de loyauté, soyez un joueur d'équipe, sur-livrez (après avoir sous-prometté !) et prouvez-vous que votre

le patron est au courant de vos réalisations.

 

 

De Robert C. Pozen